アロケーションと言えばカッコよく聞こえると思ってる奴へ

「このリソース、適切にアロケーションしないとですね！」

そう言われた瞬間、筆者は思ったのである──「いや、配分って言え」と。

だが、職場では「配分」などという言葉はもはや絶滅危惧種。代わりに「アロケーション」が闊歩している。人員のアロケーション、予算のアロケーション、時間のアロケーション……

──まるでアロケーション教の信者のように、みんながこの単語を唱えているのである。

なぜ「割り振る」「分ける」「振り分ける」ではダメなのか？ なぜ人は「アロケーション」に取り憑かれてしまうのか？

さあ、「アロケーション」という呪文の正体を暴いていこうではないか。

アロケーションとは何なのか？

まず冷静に考えてほしい。「アロケーション」とは何か？ どんな難解な概念かと思いきや、ただの「配分」である。

──そう、日本語で言い換えたら、小学生でも理解できる内容なのだ。

だが、ビジネスの現場では「配分」ではダメらしい。カタカナ語にすると、なぜかそれっぽく聞こえるのがポイントだ。

たとえば、社内会議で「リソースのアロケーションが……」などと言おうものなら、聞いている方も「おっ、それっぽい！」と勝手に納得してしまうのである。

しかし、その実態はただの「割り振るだけの話」なのだ！

アロケーション地獄の実態

「アロケーション」が好きすぎる人々は、日常的にこの言葉を乱用する。特に会議では、アロケーションが飛び交いすぎて、もはや呪文の応酬である。

▼ある日の社内会議

上司A「この案件、リソースを適切にアロケーションして……」
上司B「いや、今のアロケーションではボトルネックが発生するので、再アロケーションが必要ですね」
上司C「アロケーションの最適化が急務だな」

筆者の心の声「いや、誰をどこに配置するかって話だろ……」

アロケーションが大好きな人々に囲まれると、何の話をしているのか一瞬わからなくなる。何やら高度な戦略を練っているように見えるが、要するに「人とモノをうまく振り分けるだけ」である。

そして、会議の終盤には決まってこう言われるのだ。

「じゃあ、リソースのアロケーションについては引き続き検討ということで」

──何も決まってない！！

「アロケーション」と言っておけば賢く聞こえる、そんな錯覚の中で人々は生きているのである。

アロケーション祭をどう乗り切るか？

さて、こんな「アロケーション祭」とも言うべき状況の中で、我々はどう生き延びればいいのか？

答えはシンプルだ──「アロケーション」をオウム返しすればいいのである。

必殺・アロケーション返し

……何も言っていないのに、なぜか評価される。

また、もし「アロケーションをどう最適化すべきか？」と問われたら、こう答えよう。

これである。

実際には何の解決策も提示していないが、言った感は出るのである。

しかし、アロケーション地獄を完全に回避したいなら、もう一つの方法がある。それは──

「それってつまり？」と冷静に聞き返す作戦

「アロケーションとは何か」と言う強制リセットをかけることも有効である。

こう聞き返すと、意外と相手も「そういうことだったのか」と気づくのである。

アロケーションなんて恐れることはない。要は「配分」なのだから！

まとめ：アロケーションは怖くない

結局のところ、「アロケーション」とは「割り振るだけの話」なのである。

──な？ ただの日本語で済む話だろ？

しかし、カタカナ語が飛び交うビジネスの世界では、「アロケーション」を使うと一気に意識が高まる。だからこそ、上司も先輩も得意げに使いたがるのだ。

だが、我々はもう騙されない。アロケーションとはただの配分。怖がる必要はない。むしろ、「アロケーションですね！（※日本語訳：割り振るだけ）」と心の中でツッコミながら、したたかに会議を生き抜くのである！