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「シナジーを最大化せよ！」「このプロジェクトのシナジーを意識しよう！」「もっとシナジーを生み出す働き方を！」 ──聞こえてくるぞ。今日もどこかの会議室で、誰かが「シナジー（笑）」を唱えている声が。 しかし問題はひとつだ。「シナジー」って、そ...

「この施策、コンテキストを意識すると見え方が違うよね！」 ──は？ 会議の場で、上司がドヤ顔で放ったこの一言。だが、よく考えてみてほしい。「コンテキスト」とは何か？ 辞書的には「文脈」「背景」などを意味するが、実際に使われる場面では、もっとぼ...

「この会議のアジェンダは？」 ──その一言が飛んだ瞬間、会議室の空気が一変する。カタカタカタ……とPCのタイピング音が加速し、誰かが「カチッ」とGoogleドキュメントを開く音が聞こえる。やべえ、アジェンダを把握してない奴がいる。会議という戦場におい...

「このプロジェクトのユーザージャーニーを最適化しよう」 ──そう言われた瞬間、なぜだか筆者はウキウキとした気分になった。「ジャーニー？ 旅？ 俺たちは今からどこかへ行くのか？」 だが、会議室を見渡しても誰一人動じていない。UX担当者は真剣な顔で...

「この数値、フォーキャスト的には問題ないですね」 ──はい、出ました。「フォーキャスト」。いやいや、それ、ただの「予想」って言えませんかね？ でも、なぜか職場では「フォーキャスト」という単語がやたらと使われるのである。 「今期のフォーキャスト...

「ステークホルダー」。この言葉、聞いたことがないビジネスパーソンはいないだろう。 しかし、問題なのは「意味をちゃんと理解して使っている人間もほぼいない」という事実なのである。 「意味はわかるよ。利害関係者のことだろ？」という声が聞こえてく...

「このプロジェクト、ボトルネックが発生してて……」 ──出た、ボトルネック（笑） である。 プロジェクトが遅れる。成果が出ない。トラブルが発生する。そんなとき、なぜか決まって登場するのがこのワード。「ボトルネックの解消が課題ですね」などと、あた...

「この案件、もうフィックスしていいよね？」 そう言われた瞬間、筆者の脳内には警報が鳴り響く──「いや、それ、本当に『確定』と理解していいのか？」 なぜなら、会社における「フィックス」という言葉ほど、信用ならないものはないのである。「これで確...

「市場がシュリンクしている」 ──そんなフレーズを聞いた瞬間、筆者の脳内では警報が鳴り響くのである。 シュリンク？ 何かが縮むのか？ いや、それはわかる。だが、このカタカナ語を使うことで、何か新しい知見が生まれるのか？ それとも単に「縮小」では...

「このフェーズでは会社をグロースさせることが最優先です！」 ──はい、出ました。意識高い系の決まり文句である。 一応説明しておくと、「グロース（Growth）」とは、要するに「成長」のことだ。スタートアップ界隈では「事業や会社を拡大させること」を...

「それ、アグリーです！」 ──会議で突然こう言われたことはないだろうか？筆者はある。しかも、言ったのはドヤ顔の上司である。 一瞬「何だこの呪文は？」と思ったが、冷静に考えれば意味はシンプル。「同意します」ということだ。しかし、なぜかカタカナ...

「このプロジェクト、みんなでシェアしながら進めよう！」 ──会議室に響き渡る上司の声。しかし、その瞬間、筆者の頭には疑問がよぎったのである。 「シェア？ それって、つまり何をすればいいんです？」 情報を共有するのか？ 仕事を分担するのか？ それ...

「このプロジェクト、お前にアサインな！」 ──そう言われた瞬間、筆者は思ったのである。「いや、それ『担当になった』でよくない？」 ビジネスの現場では、なぜか「割り振る」「任命する」「担当させる」という簡単な日本語を捨て去り、「アサイン」とい...

「このスキームで進めよう！」 会議の場で、上司がドヤ顔で放つこの一言──その瞬間、場の空気は凍りつくのである。いや、厳密には凍りついたわけではない。ただ、みんなが「……スキーム？」と一瞬だけ思考停止しているのだ。 スキーム。響きはなんとなくカ...

「アサップで対応して！」 ──そう言われた瞬間、筆者は思ったのである。「それ、いつなんだよ」と。 職場で飛び交うこの謎ワード、「ASAP（As Soon As Possible）」の略らしいが、実際には「早くやれ」という以上の意味を持つのだ。いや、持たされているの...

「このリソース、適切にアロケーションしないとですね！」 そう言われた瞬間、筆者は思ったのである──「いや、配分って言え」と。 だが、職場では「配分」などという言葉はもはや絶滅危惧種。代わりに「アロケーション」が闊歩している。人員のアロケーシ...

「それ、ファクトベースで話してる？」 筆者の職場では、このセリフが日常的に飛び交っている。まるで呪文である。何かを主張すると、「それ、ファクト？」と問い詰められる。しかし、筆者は考えたのである──「そもそも、ファクトとは一体何なのか？」と。...

「サマリー、よろしく！」 ──この一言が投げられた瞬間、筆者は思うのである。「お前がまとめろ」と。 そもそも「サマリー」という言葉、なぜこんなに乱用されるのか。単に「要約して」と言えば済む話ではないか。いや、それを言ってはいけないのだ。なぜ...

「エビデンスを出せ！」 ──この言葉が飛び交う会議室ほど、恐ろしいものはないのである。 なぜなら、この「エビデンス」というやつ、要求してくる側も具体的に何を求めているのか分かっていないことが多いのだ。 たとえば、上司がこう言う。 この施策、本...

「リソースが足りないので、プロジェクトの進行を調整しようと思います」 ──この言葉を聞いたことがないビジネスパーソンは、おそらくいないだろう。 「リソースを最適化しよう」 「リソース配分が重要だ」 「リソースがひっ迫してるので、うまく回してほ...

「リスケしますね！」 ──この言葉を聞いた瞬間、筆者のスケジュールは音もなく崩壊するのである。 社会人なら誰もが経験する「リスケ（リスケジュール）」という現象。予定を変更するだけのシンプルな行為なのに、なぜかこれを言われると異様にモヤモヤす...

「コンセンサスを取る」──それは、現代ビジネスにおける最大の謎かけである。 会議のたびに上司が「ここはコンセンサスを取って進めよう！」とドヤ顔で言うのだが、実際のところ誰も何をどうすればいいのか分かっていないのである。 筆者も新人時代、「コ...

「まあ、ジャストアイデアですけど！」 ──会議の場で、この言葉を耳にした瞬間、筆者は思ったのである。 「いや、それ無責任すぎん？」 なぜなら「ジャストアイデア」とは、「深く考えてないけど、とりあえず言っとくわ！」という魔法の免罪符なのだ。つま...

「コンプライアンスを遵守しろ！」 ──社会人になった瞬間、あらゆる場面でこの言葉を耳にすることになる。 「コンプライアンスとは何か？」と聞かれれば、「法令遵守のことです！」と教科書的に答えるのが正解らしい。しかし、現実はそんなに単純ではない...